En la Ceremonia de Graduación Colombia 2026 tuvimos el honor de contar con la presencia de William Ocampo, Director de Estrategia y Desarrollo de Negocios en Prisa Media Colombia, como padrino de generación de Posgrados, acompañando a los egresados en este momento clave y compartiendo una mirada sobre lo que viene en su camino profesional.
Con más de 25 años de experiencia en mercadeo, publicidad y medios de comunicación, ha ocupado roles estratégicos en compañías como Publimetro, RCN y Radiopolis, liderando iniciativas de crecimiento, posicionamiento de marca y evolución de modelos de negocio en un entorno en constante transformación.
Palabras de Padrino de Posgrados
William compartió un discurso que, a través de una historia personal, invitó a los egresados a enfrentar sus miedos, asumir nuevos retos y mantenerse en movimiento para seguir creciendo en un entorno cambiante.
“Buenas noches a los distinguidos miembros de la mesa del Presidium, graduados y graduadas, familias. Para mí no les puedo decir el honor que es estar aquí y que no me cabe en el cuerpo. Quiero, más allá de darles un discurso, quiero contarles una historia, ¿les parece?
Hace algunos buenos años conocí a un joven que estaba haciendo sus prácticas en una de las compañías en las que tuvo el gusto de trabajar. Esta persona tenía muchos miedos. Llegó con miedo a hablar en público. Llegó con miedo a enfrentarse a los jefes. Llegó con miedo a conectar con más personas.
Esta persona tuvo un gran jefe. La única forma de hacer que soltara un poco y se quitara los miedos era ponerle retos. Un día le dijo: quítate los zapatos. Y lo mandó a hacer todas sus tareas sin zapatos. Caminó seis pisos de esa gran empresa sin zapatos, tuvo que hablar con diferentes personalidades sin zapatos.
Al final de la semana llegó resignado y le entregó los zapatos al jefe. A la siguiente semana le dijo: listo, quítate la corbata. Se la puso en la cabeza y tuvo que hacer su trabajo así. Sus compañeros se reían, se burlaban. A los pocos días ya no estaba agobiado, estaba jugando con la corbata. El jueves llegó donde su jefe y le preguntó: ¿qué aprendiste?
Lo primero y lo más importante que aprendiste,es que aprendiste a reírte de ti mismo. Y que el aprender a reírte de ti mismo hizo que tú perdieras el miedo a ser.
Y ese miedo a perder el ser es a lo que nos enfrentamos muchas veces. Es a lo que ustedes se van a enfrentar. Ustedes decidieron arrancar una carrera de la forma más difícil que hay. Solos, virtualidad, pero con el acompañamiento de una gran universidad. Rompieron el primer reto que era el miedo de decir: ¿será que sí lo voy a lograr? Y lo lograron.
¿Quieren saber qué pasó con esa persona que le costaba hablar? Era yo.
Imagínense, 21 años cuando entré a Caracol, muy delgado y con mucho miedo. Entrar a ciertos retos genera miedo. Después de aprender a reírme de mí mismo, entendí algo más: la vulnerabilidad.
El mostrarse vulnerable no es malo. Hay una persona que lo explica muy bien, se llama Brené Brown, y define la vulnerabilidad así: ‘La vulnerabilidad y la humildad son la cuna de la innovación y la creatividad. Ser noble en un mundo competitivo no es una debilidad, es una ventaja estratégica. La verdadera grandeza no está solo en saberlo todo, sino en tener la humildad de seguir aprendiendo y la nobleza de levantar a otros mientras tú subes’.
Muéstrense vulnerables. Digan no sé, pero investigo, aprendo y busco los recursos. No dejen de estudiar.
Y para terminar de hablarles del miedo, ¿a qué creen que le tengo miedo hoy? A perder vigencia. Porque el mundo cambia muy rápido. Y si pierdo vigencia, me quedo obsoleto.
Como le tengo miedo, y he aprendido que el miedo en lugar de ser un ancla puede ser una vela, lo he convertido en vela. Me encanta aprender. Trabajo en un medio que cambia todos los días. Ya no solo escuchan la radio, la ven por internet y por redes sociales.
Conviertan el miedo no en un ancla, sino en la vela que los siga impulsando.
Gracias a ustedes por darme el honor y a Utel por permitirme estar acá. Gracias.”
