{"id":18978,"date":"2015-06-24T14:43:35","date_gmt":"2015-06-24T14:43:35","guid":{"rendered":"http:\/\/utel.mx\/blog\/?p=18978"},"modified":"2023-03-10T17:04:49","modified_gmt":"2023-03-10T17:04:49","slug":"principios-basicos-de-la-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/utel.mx\/blog\/dia-a-dia\/retos-profesionales\/principios-basicos-de-la-administracion\/","title":{"rendered":"Principios b\u00e1sicos de la Administraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Conocer el funcionamiento de la administraci\u00f3n dentro de las empresas es una de las caracter\u00edsticas que m\u00e1s enriquece los perfiles de los profesionistas.<\/span><\/p>\n

Para aprender sobre esto es necesario conocer los 14 principios b\u00e1sicos de la administraci\u00f3n<\/strong>, propuestos por Henry Fayol.<\/span><\/p>\n

1. Unidad de mando. <\/strong>Cada empleado debe recibir \u00f3rdenes de una sola persona con rango superior, esto con el fin de evitar indicaciones distintas sobre la misma actividad.<\/span><\/p>\n

2. Autoridad. <\/strong>Es necesario que el l\u00edder tenga la capacidad de dar \u00f3rdenes y asegurarse de que \u00e9stas se cumplan, siendo responsable por la decisiones tomadas.<\/span><\/p>\n

3. Unidad de direcci\u00f3n. <\/strong>Tener un plan por cada actividad, el cual debe tener un objetivo que ser\u00e1 conseguido por medio de procesos establecidos.<\/span><\/p>\n

4. Centralizaci\u00f3n.<\/strong> Las actividades deben ser manejadas por una sola persona, y \u00e9sta mostrar los resultados al gerente con la responsabilidad final.<\/span><\/p>\n

5. Subordinaci\u00f3n del inter\u00e9s particular al general.<\/strong> Los intereses de la empresa son m\u00e1s importantes que los intereses designados individualmente, debido a que lo contemplado por la organizaci\u00f3n debe beneficiar a la mayor\u00eda.<\/span><\/p>\n

6. Disciplina.<\/strong> Los miembros de la organizaci\u00f3n deben respetar las reglas y convivir de forma ordenada, es importante el liderazgo para superar cualquier problema y aplicar sanciones.<\/span><\/p>\n

7. Divisi\u00f3n del trabajo.<\/strong> Dividir el trabajo equitativamente es muy importante para el buen funcionamiento de la empresa, cada persona debe conocer claramente su trabajo y las funciones de los dem\u00e1s.<\/span><\/p>\n

8. Orden.<\/strong> Se debe asegurar que cada persona desempe\u00f1e el cargo y las tareas afines a sus conocimientos, habilidades y experiencia.<\/span><\/p>\n

9. Jerarqu\u00eda.<\/strong> Es de suma importancia definir claramente los puestos en el organigrama y que cada persona conozca su puesto, funciones y sus superiores en cada nivel.<\/span><\/p>\n

10. Justa remuneraci\u00f3n. <\/strong>Los empleados deben conocer la remuneraci\u00f3n que recibir\u00e1 por el trabajo realizado.<\/span><\/p>\n

11. Equidad.<\/strong> Las decisiones deben ser tomadas de forma justa y los l\u00edderes deben tener buen trato con sus subordinados.<\/span><\/p>\n

12. Estabilidad.<\/strong> Los empleados tienen derecho a sentir seguridad de su puesto, no es conveniente para la empresa tener rotaci\u00f3n de personal constante.<\/span><\/p>\n

13. Iniciativa.<\/strong> Permitir a los empleados tener creatividad y participaci\u00f3n para llevar a cabo sus planes y tomar decisiones en sus procedimientos.<\/span><\/p>\n

14. Esp\u00edritu del cuerpo.<\/strong> Promover el trabajo en colaboraci\u00f3n para generar mejor ambiente laboral.<\/span><\/p>\n

Un buen l\u00edder debe tomar en cuenta estos principios para conocer a fondo la columna vertebral de la empresa, es decir, a los colaboradores que hacen posible el funcionamiento de la misma.<\/span><\/p>\n

Cristian David Castro Solorzano<\/strong><\/span><\/p>\n

Estudiante UTEL<\/strong><\/span><\/p>\n

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